Ο ΣΕΙΒ γιορτάζει 40 χρόνια ιατρικής τεχνολογίας – Οι προτεραιότητες για την επόμενη δεκαετία

Ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών & Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ) γιόρτασε τη συμπλήρωση 40 ετών από την ίδρυσή του, τιμώντας την πορεία του και παρουσιάζοντας τις προτεραιότητές του για την επόμενη δεκαετία σε επετειακή εκδήλωση. Την εκδήλωση εγκαινίασε ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Δημήτρης Νίκας, κάνοντας αναδρομή στην ιστορία του Συνδέσμου: ξεκίνησε το 1986 ως ΠΑΝΣΠΕΣΙΜ, με τη συμμετοχή τριάντα εταιρειών, εξελίχθηκε το 2002 σε ΣΕΠ Επιστημών και Υγείας και έλαβε τη σημερινή του μορφή ως ΣΕΙΒ το 2013.

Η πορεία αυτή, όπως ανέφερε, δεν περιορίστηκε σε μια αλλαγή ονομασίας, αλλά αποτυπώνει τον μετασχηματισμό του κλάδου: από την προμήθεια ιατρικού εξοπλισμού στην παροχή ολοκληρωμένων τεχνολογικών λύσεων και από την εκπροσώπηση των προμηθευτών στην ενεργό συμμετοχή στη συζήτηση για την πολιτική υγείας. Ο ΣΕΙΒ έχει σήμερα 186 εταιρείες-μέλη, οι οποίες εκπροσωπούν περίπου τα δύο τρίτα της ελληνικής αγοράς ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Ο κ. Νίκας αναφέρθηκε επίσης σε μια αντίφαση: παρότι η Ευρώπη εξακολουθεί να πρωταγωνιστεί διεθνώς στην ιατρική τεχνολογία —με περισσότερα από 12.000 εγκεκριμένα διπλώματα ευρεσιτεχνίας το 2025, περισσότερα από κάθε άλλο τεχνολογικό πεδίο—, δυσκολεύεται όλο και περισσότερο να εντάξει την καινοτομία στην κλινική πράξη.

Ολοκληρώνοντας, ο Δημήτρης Νίκας τόνισε πως η συνεργασία εξακολουθεί να αποτελεί το βασικό ζητούμενο, όπως και πριν από τέσσερις δεκαετίες, ώστε η σύγχρονη ιατρική τεχνολογία να φτάνει σε κάθε ασθενή που τη χρειάζεται: «Η επιτυχία μας δεν θα κριθεί από το πόσες νέες τεχνολογίες θα εισαχθούν στην ελληνική αγορά, αλλά από το πόσοι άνθρωποι θα μπορέσουν να ωφεληθούν από αυτές».

Οι προκλήσεις του συστήματος υγείας και ο ρόλος του ΣΕΙΒ

Αναφερόμενος στην Ελλάδα, σημείωσε ότι το πρόβλημα δεν είναι η απουσία γνώσης ή καταρτισμένων ανθρώπων, αλλά η έλλειψη ενός κατάλληλου περιβάλλοντος που θα τους επιτρέπει να αξιοποιούν τις δυνατότητές τους. Η χρηματοδότηση συχνά δεν συμβαδίζει με την πρόοδο των θεραπευτικών επιλογών, οι μηχανισμοί αυτόματων επιστροφών προκαλούν αβεβαιότητα, ενώ στις προμήθειες δίνεται συχνά βάρος στην αρχική τιμή και όχι στη συνολική αξία της τεχνολογίας. Αυτό έχει ως συνέπεια καθυστερήσεις στην πρόσβαση των ασθενών. Όπως υπογράμμισε, η μετάβαση από την αντιμετώπιση με γνώμονα το κόστος σε μια προσέγγιση που εστιάζει στην αξία αποτελεί προϋπόθεση για τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας.

Για την επόμενη δεκαετία, παρουσίασε τον ΣΕΙΒ ως φορέα που θα υπερβαίνει την εκπροσώπηση των μελών του και θα συμμετέχει ως εταίρος στον σχεδιασμό του συστήματος υγείας. Η συμβολή του, όπως περιέγραψε, θα βασίζεται σε τεκμηριωμένες προτάσεις, στην αξιοποίηση διεθνούς εμπειρίας και καλών πρακτικών, καθώς και στη συνεργασία με την Πολιτεία, τους επιστημονικούς φορείς και τις ενώσεις ασθενών, με ανάληψη και του μεριδίου ευθύνης που του αναλογεί. «Δεν ζητάμε απλώς να συμμετέχουμε στον διάλογο. Θέλουμε να συμβάλουμε στη διαμόρφωση και στην υλοποίηση λύσεων», ανέφερε.