Στις 3 Μαρτίου, στη Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Εταιρειών Φαρμάκων Ευρείας Χρήσης (ΕΦΕΧ), τέθηκαν προτάσεις για τη δημιουργία σαφούς πλαισίου που θα επιτρέπει, όπου αυτό είναι εφικτό, τη μετατροπή συνταγογραφούμενων φαρμάκων σε μη συνταγογραφούμενα (switch), καθώς και για την καθιέρωση του umbrella branding.
Ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης επισήμανε ότι οι πρωτοβουλίες αυτές μπορούν να συμβάλουν στην εξοικονόμηση πόρων και στην ενδυνάμωση της Αυτοφροντίδας, που αποτελεί βασικό στήριγμα για ένα βιώσιμο σύστημα Υγείας.
Για το 2026, ο ΕΦΕΧ σχεδιάζει να δώσει έμφαση στην καλύτερη πληροφόρηση των καταναλωτών και στην ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων αυτοφροντίδας, με στόχο τη βελτίωση της υγείας των πολιτών και την αποσυμφόρηση του συστήματος Υγείας.
Από τον Χαράλαμπο Πετρόχειλο
Η ανάγκη για ένα σύγχρονο και ξεκάθαρο πλαίσιο κανόνων σχετικά με τη μετατροπή (switch) φαρμάκων από συνταγογραφούμενα σε μη συνταγογραφούμενα, όταν αυτό είναι ασφαλές και εφικτό, αφορά πολίτες και επαγγελματίες υγείας, κυρίως γιατρούς και φαρμακοποιούς. Το θέμα απασχόλησε τη Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Εταιρειών Φαρμάκων Ευρείας Χρήσης (ΕΦΕΧ), όπου παρουσιάστηκαν συγκεκριμένες προτάσεις.
Στις εργασίες της Γενικής Συνέλευσης, που έγιναν στις 3 Μαρτίου, απηύθυνε χαιρετισμό ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης. Αναγνώρισε τη συμβολή του κλάδου και ανέφερε: «Σε γενικές γραμμές, νομίζω ότι ως πολιτική ηγεσία είμαστε όσο μπορούμε υποστηρικτικοί προς τον δικό σας κλάδο, του οποίου αναγνωρίζουμε τη σημαντική συνεισφορά στη δημόσια υγεία».
Ο υπουργός στάθηκε ακόμη στην πολιτική των switches, επισημαίνοντας πως η μετατροπή φαρμάκων σε μη συνταγογραφούμενα είναι δυνατό να εξοικονομήσει σημαντικούς πόρους, οι οποίοι μπορούν να κατευθυνθούν σε άλλες κρίσιμες ανάγκες της Υγείας. Όπως ανέφερε, η πολιτική για το φάρμακο είναι ένα σύνθετο πεδίο:
«Το φάρμακο ως πεδίο άσκησης κυβερνητικής πολιτικής απαιτεί συντονισμό και πιο προληπτική δράση. Το σύστημα είναι πολυδαίδαλο και μέσα σε αυτό το πλαίσιο εσείς έχετε τον δικό σας σημαντικό ρόλο».
Στη Γενική Συνέλευση τέθηκε, πέρα από τη διαμόρφωση πλαισίου για τη μετάβαση συνταγογραφούμενων φαρμάκων σε ΜΗΣΥΦΑ, και μια ακόμη σημαντική πρόταση: η θεσμοθέτηση κανόνων για το umbrella branding (ομπρέλα επωνυμίας), που αποτελεί βασική θέση του ΕΦΕΧ.
Με την πρόταση επιδιώκεται να παρέχεται πιο σαφής πληροφόρηση στους καταναλωτές, με τη χρήση μιας κοινής, εύκολα αναγνωρίσιμης επωνυμίας για διαφορετικά προϊόντα.
Παράλληλα, η συγκεκριμένη προσέγγιση εκτιμάται ότι θα διευκολύνει την είσοδο και την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων αυτοφροντίδας στην αγορά, ενώ θα επισπεύσει την πρόσβαση σε ασφαλείς θεραπείες. Η εφαρμογή της θα λειτουργεί συμπληρωματικά προς τη θέσπιση πλαισίου για τα switches φαρμάκων σε ΜΗΣΥΦΑ.
Η Αυτοφροντίδα ως θεμέλιο για ένα βιώσιμο σύστημα Υγείας
Την έναρξη της Γενικής Συνέλευσης κήρυξε ο γενικός διευθυντής Θωμάς Δόκιος. Σημαντικό μέρος των εργασιών αποτέλεσε η παρουσίαση της Στρατηγικής ΕΦΕΧ 2026 από τον πρόεδρο του Δ.Σ. του Συνδέσμου, κ. Γρηγόρη Καρέλο, καθώς η παγκόσμια αγορά Αυτοφροντίδας αναμένεται να καταγράφει ετήσια ανάπτυξη περίπου 6,8%.
Με παρεμβάσεις στην πολιτική και στο ρυθμιστικό πλαίσιο, καθώς και στην εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας και στην ενημέρωση της κοινωνίας, η στρατηγική στοχεύει να ενισχύσει την Αυτοφροντίδα ως βασικό στήριγμα ενός βιώσιμου συστήματος Υγείας.
Στην Ελλάδα, πάνω από 1 εκατομμύριο πολίτες κάνουν καθημερινή χρήση προϊόντων Αυτοφροντίδας. Το κόστος των ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ. (Μη Συνταγογραφούμενα Φάρμακα) παραμένει πολύ χαμηλό, αφού αντιστοιχεί σε λιγότερο από 1 ευρώ ανά θεραπευτική δόση.
Η συμβολή των ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ. και των προϊόντων Αυτοφροντίδας συνολικά αναδείχθηκε ως ουσιαστική τόσο για την καθημερινή υγεία των πολιτών όσο και για την αποσυμφόρηση του συστήματος. Ενδεικτικά, κάθε ευρώ που διατίθεται για αυτοφροντίδα (OTC/ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ.) αποφέρει περίπου 6,7 ευρώ στο σύστημα Υγείας. Η αξία τους αφορά και τον χρόνο και τους διαθέσιμους πόρους: χωρίς προϊόντα Αυτοφροντίδας, ένας πολίτης με ήπια συμπτώματα θα χρειαζόταν κατά μέσο όρο περίπου 106 λεπτά για μεταφορά, αναμονή και επίσκεψη σε γιατρό. Επιπλέον, οι γιατροί θα έπρεπε να αφιερώνουν καθημερινά πάνω από 2,4 επιπλέον ώρες για ήπιες καταστάσεις. Σε επίπεδο Ευρώπης, για την αντιμετώπιση μόνο ήπιων περιστατικών που σήμερα διαχειρίζονται υπεύθυνα οι πολίτες, θα απαιτούνταν περισσότεροι από 120.000 επιπλέον γιατροί αν δεν υπήρχε αυτοφροντίδα.
Με βάση μελέτη της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας (ΕΣΔΥ), η διεύρυνση του καταλόγου των ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ. θα μπορούσε να αποφέρει οικονομικό όφελος 567 εκατ. ευρώ στο σύστημα Υγείας.
Στην εκδήλωση παρουσιάστηκαν επίσης η νέα επικοινωνιακή στρατηγική του ΕΦΕΧ και η έναρξη της διαδικασίας ανανέωσης της εταιρικής του ταυτότητας, κινήσεις που σηματοδοτούν μια νέα εποχή για τον Σύνδεσμο.
Ο ΕΦΕΧ παρουσίασε στις Αρχές Υγείας, στο πλαίσιο της στρατηγικής του, προτάσεις για την ενίσχυση της Αυτοφροντίδας στην Ελλάδα.
Οι προτάσεις αφορούν, μεταξύ άλλων:
- Τη θέσπιση σαφούς νομοθετικού πλαισίου για τη μετατροπή φαρμάκων σε ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ. (switches), με στόχο οι πολίτες να αποκτούν ταχύτερα πρόσβαση σε ασφαλείς και αποτελεσματικές θεραπείες Αυτοφροντίδας.
- Τη δημιουργία θεσμικού πλαισίου για το umbrella branding, που θα καταστήσει αποτελεσματικότερη την ενημέρωση των πολιτών και θα στηρίξει την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων.
- Μια ισορροπημένη αντιμετώπιση της ευρωπαϊκής Οδηγίας για τα αστικά λύματα, καθώς η εφαρμογή της χωρίς προσαρμογές μπορεί να προκαλέσει σημαντικές δυσκολίες στην αγορά και στην εγχώρια παραγωγή φαρμάκων.
Παράλληλα, αναπτύσσεται στρατηγική συνεργασία ανάμεσα στον Σύνδεσμο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας, την Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας και τον ΕΦΕΧ. Σκοπός της είναι να προωθηθούν οι θέσεις της φαρμακοβιομηχανίας στον διάλογο με την κυβέρνηση και το Υπουργείο Περιβάλλοντος.
Ακόμη, διακεκριμένα στελέχη της αγοράς και της συμβουλευτικής κοινότητας πραγματοποίησαν ειδικές παρουσιάσεις. Οι θεματικές τους αφορούσαν τη νέα πραγματικότητα στο Consumer Healthcare, τις τάσεις των ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ. στην Ευρώπη και τη συμβολή του σύγχρονου marketing στην ανάπτυξη και στον κοινωνικό αντίκτυπο.
Η Γενική Συνέλευση επιβεβαίωσε ότι ο ΕΦΕΧ έχει θεσμικό ρόλο ως υπεύθυνος συνομιλητής της Πολιτείας και των αρμόδιων Αρχών, με σταθερή προσήλωση στον τεκμηριωμένο διάλογο και στην κατάθεση προτάσεων για περισσότερη διαφάνεια, καινοτομία και βιωσιμότητα. Ο ΕΦΕΧ εξακολουθεί να συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου πλαισίου Αυτοφροντίδας, προς όφελος των πολιτών και του συστήματος Υγείας.
Συνοπτική εικόνα των βασικών σημείων
- Στη Γενική Συνέλευση του ΕΦΕΧ κατατέθηκαν προτάσεις για τη μετάβαση φαρμάκων από συνταγογραφούμενα σε μη συνταγογραφούμενα (switch), καθώς και για την εφαρμογή του umbrella branding.
- Ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης υπογράμμισε ότι οι προτάσεις αυτές έχουν σημασία για την εξοικονόμηση πόρων και την ενδυνάμωση της αυτοφροντίδας.
- Για το 2026, η στρατηγική του ΕΦΕΧ δίνει έμφαση στην ενημέρωση των καταναλωτών και στην ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων αυτοφροντίδας.
- Η αυτοφροντίδα θεωρείται βασικός πυλώνας ενός βιώσιμου συστήματος Υγείας, με οικονομικά οφέλη και αποσυμφόρηση του συστήματος Υγείας.
- Στις εισηγήσεις περιλαμβάνονται ένα σαφές νομοθετικό πλαίσιο για τα switches και η θεσμοθέτηση του umbrella branding, ώστε να βελτιωθεί η ενημέρωση του κοινού.
Το άρθρο στο ygeiax.gr: https://www.ygeiax.gr/news/katathesi-protaseon-gia-switch-farmakon-kai-umbrella-branding-sti-g-s-ton-etaireion-farmakon-eyreias-chrisis/22117
