Η Gen Z έχει φέρει στο προσκήνιο το taskmasking, μια μορφή ψευδούς παραγωγικότητας κατά την οποία οι εργαζόμενοι δείχνουν ότι εργάζονται, ενώ αποφεύγουν ουσιαστικές υποχρεώσεις. Αν και η πρακτική υπήρχε και παλαιότερα, σήμερα έχει προσαρμοστεί στα σύγχρονα εργαλεία και σε νέους τρόπους αποφυγής, όπως η παρουσία σε διαδικτυακές συναντήσεις χωρίς ουσιαστική συμμετοχή.
Σύμφωνα με έρευνες, περίπου το 41% του εργασιακού χρόνου αφιερώνεται σε δραστηριότητες που δεν είναι παραγωγικές. Το taskmasking φέρνει στο φως την ανάγκη να αναθεωρηθούν οι εργασιακές προσδοκίες και να διαμορφωθούν αποδοτικότεροι χώροι εργασίας, προσαρμοσμένοι στις σύγχρονες ανάγκες.
Παρότι η Gen Z (όσοι γεννήθηκαν περίπου μεταξύ 1997 και 2012) φαίνεται να έκανε γνωστό το taskmasking, δίνοντάς του και το όνομά του, η πρακτική αυτή εφαρμόζεται στους χώρους εργασίας εδώ και πολλές δεκαετίες.
Πώς ορίζεται το taskmasking;
Με τον όρο taskmasking περιγράφεται η «ψευδή παραγωγικότητα»: οι εργαζόμενοι εμφανίζονται απασχολημένοι, παρότι στην πράξη παραμερίζουν σημαντικά καθήκοντα και εργασίες. Η πρακτική αυτή αναδεικνύει την απόσταση ανάμεσα στις ανάγκες των σημερινών εργαζομένων και στις ξεπερασμένες εργασιακές προσδοκίες.
Η πίεση για επιστροφή στο παραδοσιακό γραφείο και οι αυξημένες απαιτήσεις δημιουργούν νέες συνθήκες. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το taskmasking αποτυπώνει την προσπάθεια της Gen Z να προσαρμοστεί, ανταποκρινόμενη παράλληλα στους σύγχρονους κανόνες της εργασίας.
Η τεχνολογική πρόοδος και η διάδοση εργαλείων, όπως τα προγράμματα καταγραφής χρόνου, έχουν επίσης αλλάξει τα δεδομένα. Οι εργαζόμενοι και ιδιαίτερα οι νεότεροι γνωρίζουν ότι βρίσκονται υπό συνεχή παρακολούθηση.
Αυτή η «κουλτούρα του πάντα διαθέσιμου» ενισχύει το φαινόμενο του taskmasking, καθώς οι εργαζόμενοι συχνά προσπαθούν να διατηρήσουν την εικόνα της παραγωγικότητας, ενώ παράλληλα καταφεύγουν σε στρατηγικές αποφυγής, όπως ένα ψηφιακό ημερολόγιο γεμάτο με υποτηθέμενες συναντήσεις ατζέντα ή η συμμετοχή σε διαδικτυακές συναντήσεις χωρίς ενεργή παρουσία.
Πώς εκδηλωνόταν παλαιότερα το taskmasking;
Η συγκεκριμένη συμπεριφορά προϋπήρχε, όμως η Gen Z δείχνει να μιλά γι’ αυτήν πιο ανοιχτά, με μεγαλύτερη επίγνωση και χωρίς ενοχές. Παράλληλα, αξιοποιεί την τεχνολογία και τις σημερινές συνήθειες, κάνοντας την πρακτική πιο αποτελεσματική. Ενδεικτικά, κάποιοι μένουν σιωπηλοί και κρατούν κλειστή την κάμερα στις διαδικτυακές συναντήσεις, ενώ ασχολούνται ταυτόχρονα με άλλα πράγματα.
Η πρακτική δεν φαίνεται να περιορίζεται στη Gen Z. Ανεξάρτητα από την ηλικία τους, όλοι οι εργαζόμενοι προσπαθούν με διαφορετικούς τρόπους να δίνουν την εντύπωση ότι απασχολούνται, χωρίς να παράγουν ουσιαστικά αποτελέσματα.
Μελέτη κατέγραψε ότι περίπου το 41% του χρόνου των εργαζομένων αφιερώνεται σε εργασίες που δεν προσφέρουν ουσιαστική ικανοποίηση και θα μπορούσαν να διεκπεραιωθούν αποτελεσματικά από άλλα άτομα.
Σε αρκετές εταιρείες, η εικόνα της απασχόλησης, δηλαδή το «φαίνεσθαι», αξιολογείται συχνά όσο και τα πραγματικά αποτελέσματα. Ειδικοί στον επαγγελματικό χώρο θεωρούν αυτή την αντίληψη ξεπερασμένη.
Η ανάγκη για αλλαγές στον εργασιακό χώρο
Το taskmasking φανερώνει πόσο δύσκολο είναι για τους εργαζομένους να ανταποκριθούν σε προσδοκίες που έχουν μείνει πίσω και συχνά δεν είναι αποτελεσματικές. Η τάση αυτή αποτελεί ακόμη μία ένδειξη ότι οι επιχειρήσεις χρειάζεται να επανεξετάσουν τον τρόπο με τον οποίο μετρούν την παραγωγικότητα και να διαμορφώσουν πιο αποδοτικά περιβάλλοντα, τα οποία καλύπτουν τις πραγματικές ανάγκες των σημερινών εργαζομένων και ενισχύουν την ευημερία τους.
Σύνοψη
- Το taskmasking, που έχει γίνει ιδιαίτερα γνωστό στη Gen Z, περιγράφει την «ψευδή παραγωγικότητα»: οι εργαζόμενοι προσποιούνται ότι δουλεύουν, ενώ αποφεύγουν σημαντικές υποχρεώσεις.
- Για να διατηρούν την εικόνα της παραγωγικότητας, τα μέλη της Gen Z αξιοποιούν σύγχρονα εργαλεία και τεχνικές αποφυγής, όπως την παρουσία σε διαδικτυακές συναντήσεις χωρίς ενεργή συμμετοχή.
- Η πρακτική δεν είναι καινούργια, αλλά η Gen Z φαίνεται να την αντιμετωπίζει με μεγαλύτερη επίγνωση και να μιλά γι’ αυτήν πιο ανοιχτά.
- Έρευνες υπολογίζουν ότι περίπου το 41% του χρόνου των εργαζομένων αναλώνεται σε μη παραγωγικές δραστηριότητες, τις οποίες θα μπορούσαν να αναλάβουν άλλοι.
- Το taskmasking αναδεικνύει την ανάγκη αναθεώρησης των εργασιακών προσδοκιών και δημιουργίας πιο αποδοτικών και ευέλικτων εργασιακών περιβαλλόντων.
Το άρθρο στο ygeiax.gr: https://www.ygeiax.gr/psychologia/taskmasking-stin-ergasia-pos-i-gen-z-anatrepei-toys-kanones-paragogikotitas/4868
